七载联心 五新征程|葫芦娃集团2018年度部门述职会议圆满召开

作者:企划组 时间:2019-01-14 阅读:1437

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2019年1月12日,“七载联心,五新征程”葫芦娃集团七周年庆典系列活动之2018年度部门述职会议圆满召开。葫芦娃集团干部管理中心等各部门负责人齐聚一堂,总结过往,反思回顾。

2018年度部门述职会议】

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会议伊始,集团联合创始人兼执行总裁曹明星发表致辞,对本次述职会议提出实事求是、诚恳务实的要求,并指出通过各部门负责人总结2018年度部门工作所取得的成绩,反思2018年度工作中的不足,明确努力方向,在新的征程上扎实工作,稳步前行,谱写崭新篇章。

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会上,各部门负责人就本部门2018年度工作成果进行汇报,总结工作中的得与失,分享团队建设与人才培养方面的心得。

葫芦娃年度干部述职工作小组主评审团就述职情况进行评议,对各部门负责人一年来的付出和取得的成绩给予充分肯定,并对工作中的不足提出改进建议。管理过程中应抓住矛盾核心利益点,对资源进行合理有效的配置,做好决策部署,人才培养管理等多方面的工作,完善部门体系制度建设;在团队建设方面,处理好职场关系,永葆激情,积极发扬学习分享的公司文化,带领团队朝着正确的方向前进。

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会议尾声,葫芦娃集团创始人兼CEO唐正荣就本次述职会议进行总结并分享了三点。

1、管理能力的关键是组织学习的能力;

2、明确角色定位。唐总表示,希望干部们在其位,谋其职,负其责,尽其事,始终保持基层饥饿感、中层危机感、高层使命感;同时不忘初心,牢记使命,干在实处,走在前列;

3、不断学习,自我提升。集团坚持共创理念,给优秀的人才提供专业、管理双通道发展的机会,同时也相信人才在葫芦娃会有更好的发展。

最后,唐总分享了管理者与领导者的区别:

“管理是管理事务,领导是领导人心。”

管理者:制定目标,按照既定目标对团队组织进行管理,带领团队组织实现目标。

领导者:看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景,能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进

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2018年干部管理中心晚宴】

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会议结束后,公司组织2018年度干部管理中心晚宴,大家举杯畅饮,尽兴开怀。

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2018年度部门述职会议打响了葫芦娃集团七周年庆典系列活动的第一枪。各部门负责人通过此次会议,加强团队交流,实现团队互鉴,提升管理能力,牢固树立责任意识和担当意识,以身作则、拼搏实干,与葫芦娃共远航。

 

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